能動的に働く

仕事をやる上で、能動的に働くか、やらされ感で働くかは大きな違い。

言うまでもないことですが、やらされたくないです。

不効率な仕事を改善し、その後の仕事を楽にしてあげようと提案し、そのための

ツールまで提供しているのに改善が進まない場合があります。

良かれと思ってお手伝いしても本人の意に沿わないと、やらされ感が生まれるの

かもしれません。難しいですね。

理想は、あたかも自分で気づいたように導いて、改善に当たって頂くことでしょう

けど、染み付いた行動と思考から大きな改善は生まれにくいのが現実。

だからこそ、私たちのような外部の意見が必要なんでしょうけど、なかなか理解

していただけない。

かく言う私も、会社員時代はコンサルに抵抗していたのかもしれません。コンサル

は目に見える成果をクライアントに示すために、現状を大きく変えようとするもん

なんだ。変えるための障害なんて御構い無し。解ってないよ。なんて、言っていた

ような…。

立場を変えたいま思うのですが、目に見えるとか目に見えないとかより、良くした

い一心で接しているつもりです。確かに、目に見える成果は示したいです。しかし、

自分の評価を高めるのが目的ではなく、会社を良くすることが目的で行動している

つもりです。評価は結果として追てくるものですから。おそらく、ほとんどのコン

サルは、その気持ちで接しているのだと思います。

その気持ちが伝わらなくて、抵抗されることもあるんでしょうね。問題は、自分に

ありそうです。熱く気持ちを伝え続けるのも大切なんだと、書きながら気づいたよ

うな気がします。くじけず伝え続けよう！能動的に働いていただけるように！